Le coaching des acteurs sportifs - Une nécessaire professionnalisation du management sportif pour gérer ses ressources humaines PDF
Cyril BaquéII nest plus possible dignorer la professionnalisation des sports de haut niveau. Ni que les organisations sportives doivent sorganiser de manière pertinente et rationaliser la gestion des facteurs de performance pour obtenir des résultats positifs, qui seront à la fois source de communication médiatique et de gains financiers.On comprend aisément, dès lors, que les différentes théories issues de lexpérience managériale au sein des entreprises sont susceptibles de fournir aux entraîneurs, aux managers sportifs et aux présidents, des pistes pour réfléchir et améliorer leurs pratiques.En effet, dans lentreprise, des coachs interviennent auprès des dirigeants, des managers et des collaborateurs pour faciliter la libération des talents ou pour optimiser lorganisation et les modes de collaboration entre les acteurs, aussi serait-il sans doute bénéfique pour les entraîneurs-managers daujourdhui de souvrir à la méthodologie du coaching afin de faire progresser leurs athlètes et dorienter la marche des clubs vers des objectifs fixés de manière claire, donc de conduire le changement de manière pertinente, notamment en aidant à faire de leur organisation des lieux où sépanouissent au mieux les potentiels.
Études / Formation pour devenir Coach professionnel. Il n’existe pas de diplôme national spécifiquement dédié au coaching : plus de la moitié des pros du coaching sont issus d’une école de commerce, de gestion ou d’ingénieurs, et beaucoup sont, à l’origine, des spécialistes de la gestion des ressources humaines ou de l’organisation du travail et de l’entreprise.
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